گردونه ی آرانی شرکت ایده پرداز طلوع
آرانی (پست)

"قانون پارکینسون"

متن کوتاه مدیریتی و کاربردی : قانون پارکینسون در مدیریت شاید برای همه مدیران فرهیخته کشور عزیزمان این سوال پیش آمده باشد که "چگونه می توان یک کار سه ساعته را در یک ساعت انجام داد؟" و "چرا وقتی انجام پروژه ای را یک ساله تعریف می کنیم در یک سال انجام می شود و اگر همان را هشت ماه بیشتر ..
آرانی (پست)

آفت های یک مذاکره تجاری برای کارشناس فروش 2

13) بوی نامناسب بدن 14) بکار بردن جملات تکراری 15) عدم کنترل حرکات اضافی دست و پا 16) استیل نامناسب هنگام نشستن یا ایستادن 17) عدم یادداشت مطالب مهم در جلسه 18) سردی و خشکی کلام و عظلات صورت 19) استفاده از تلفن همراه حین صحبت مخاطب 20) قفل کردن ساعد و بازو های دست حین صحبت مخاطب. 21) عدم ج بیشتر ..
آرانی (پست)

آفت های یک مذاکره تجاری برای کارشناس فروش 1

1) پر چانه گی 2) عدم مدیریت زمان 3) عدم رعایت تن صدا 4) استفاده از کلمات و جملات سطح پایین 5) صدای تو دماغی داشتن 6) یبش از اندازه تند یا کند صحبت کردن 7) قطع کردن پی در پی کلام مخاطب 8) بیش از اندازه به حاشیه اشاره کردن 9) ارتباط چشمی ضعیف 10) گوش نکردن به سخنان مخاطب 11) بوی نامناسب بیشتر ..
آرانی (پست)

شش ﮐﻠﯿﺪ ﻃﻼﯾﯽ ﺁﺭﺍﻣﺶ :

شش ﮐﻠﯿﺪ ﻃﻼﯾﯽ ﺁﺭﺍﻣﺶ : ﯾﮏ : ﻗﻀﺎﻭﺕ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ﺗﺎﺛﯿﺮﯼ ﺑﺮ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﻣﻦ ﻧﺪﺍﺭﺩ . ﺩﻭ : ﻣﺮﺩﻡ ﻭﻇﯿﻔﻪ ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ ﻣﺮﺍ ﺩﺭﮎ ﮐﻨﻨﺪ. سه : ﺍﺯ ﮐﺴﯽ ﺩﺭ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﻟﻄﻔﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺍﻭ ﻣﯽ ﮐﻨﻢ ﺗﻮﻗﻌﯽ ﻧﺪﺍﺭﻡ ﻭﮔﺮﻧﻪ ﺍﯾﻦ ﻟﻄﻒ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺣﻖ ﺍﻭ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻢ. چهار : ﮐﺴﺎﻧﯽ بیشتر ..
آرانی (مقاله)

متغییر های مهم درانتخاب یک کالا جهت ورود به سبد شر

متغییر های مهم درانتخاب یک کالا جهت ورود به سبد شرکتهای پخش:1-وزن کالا                                         2-حجم کالا                 &nbبیشتر ...
آرانی (مقاله)

ﭼﮕﻮﻧﻪ ﯾﮏ ﺑﯿﺰﯾﻨﺲ ﭘﻠﻦ ﯾﺎ ﻃﺮﺡ ﮐﺴﺐ ﻭ ﮐﺎﺭ ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﻢ؟

ﭼﮕﻮﻧﻪ ﯾﮏ ﺑﯿﺰﯾﻨﺲ ﭘﻠﻦ ﯾﺎ ﻃﺮﺡ ﮐﺴﺐ ﻭ ﮐﺎﺭﺑﻨﻮﯾﺴﯿﻢ؟ﺑﯿﺰﯾﻨﺲ ﭘﻠﻦ ﯾﺎ ﻫﻤﺎﻥ ﻃﺮﺡ ﮐﺴﺐ ﻭ ﮐﺎﺭ ﺍﺯ ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻠﺰﻭﻣﺎﺗﯽ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﮐﺎﺭﺁﻓﺮﯾﻨﺎﻥ ، ﺑﻪ ﺷﺪﺕ ﺑﻪ ﺁﻥ اﺣﺘﯿﺎﺝ ﺩﺍﺭﻧﺪ، ﺑﻪ ﻭﯾﮋﻩ ﺍﯾﻦ ﺭﻭﺯﻫﺎ ﮐﻪ ﺑﺪﻭﻥ ﺩﺍﺷﺘﻦ ﺑﯿﺰﯾﻨﺲ ﭘﻠﻦ، ﻭﺍمی ﺑبیشتر ...
آرانی (مقاله)

مدیران اثربخش و مدیران دنباله رو

مديران اثربخش فرصت مي‌آفرينند و مديران دنباله‌رو در انتظار فرصت مي‌نشينند...1- مديران اثربخش فرصت مي‌آفرينند و مديران دنباله‌رو در انتظار فرصت مي‌نشينند.2- مديران اثربخش در زمان حال زندگي مي‌كنند اما هميشه به فكر آينده هستند.3- هنر مدير تببیشتر ...
آرانی (مقاله)

ضرب‌ المثل‌ های مدیریتی عجیب از سراسر دنیا

ضرب‌ المثل‌ های مدیریتی عجیب از سراسر دنیا:1- جامایکا:قبل از آنکه از رودخانه عبور کنی، به تمساح نگو “دهن گنده”.تفسیر: تا وقتی بکسی نیاز داری، او را تحمل کن و با او مدارا کن.۲ – هاییتی:اگر میخای جوجه‌هایت سر از تخم بیرون آورند، خودت روی تخم‌مرغبیشتر ...
آرانی (مقاله)

فرق مدیران ایران و اروپا

> فرق مدیران ایران و اروپا> اروپا: موفقیت مدیر بر اساس پیشرفت مجموعه تحت مدیریتش سنجیده میشود> ایران: موفقیت مدیر سنجیده نمیشود، خود مدیر بودن نشانه موفقیت است> اروپا: مدیران بعضی وقتها استعفا میدهند> ایران: عشق به خدمت مانع از استعفا میشود> اروپا: ابیشتر ...
آرانی (مقاله)

تشخیص دقیق نیازها

تشخیص دقیق نیازهابسیاری از مشتریان وقتی با شما صحبت می‌کنند نمی‌دانند نیازی دارند که برآوردن آن از عهده محصول یا خدمت شما ساخته است.آن‌ها افرادی مردد هستند و صرفا به جمع‌آوری اطلاعات می‌پردازند.وقتی با مشتری صحبت می‌کنید ، ممکن است نیازی داشته باشد که بیشتر ...
آرانی (مقاله)

چرا افکارتان به نتیجه نمیرسد؟

ﭼﺮﺍ ﺍﻓﮑﺎﺭﺗﺎﻥ ﺑﻪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻧﻤﯽ ﺭﺳﺪ؟ﺍﻓﮑﺎﺭ ﺷﻤﺎ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺁبهای ﭘﺮﺍﮐﻨﺪﻩ ﺩﺭ ﺑﯿﺎﺑﺎﻥ ﺍﺳﺖ، ﺑﺮﺧﯽ ﺗﺒﺨﯿﺮ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ، ﺑﻌﻀﯽ ﺟﺬﺏ ﺯﻣﯿﻦ ﻭ ﺩﺭ ﻧﻬﺎیت ﻓﺮﺍﻣﻮﺵ ﺧﻮﺍﻫﻨﺪ ﺷﺪ.ﭼه ﺑﺎﯾﺪ ﮐﺮﺩ؟ﻫﻤﺎﻥ ﮐﺎﺭﯼ ﮐﻪ ﺭﻭﺳﺘﺎﺋﯿﺎﻥ ﺑﺮﺍﯼ ﭘﺮﻭبیشتر ...

 |